Thema’s


2
Ruim een jaar geleden stond ik voor de keuze die ieder in Nederland heeft gehad of nog krijgt: wilde ik mijn oude meters voor gas en elektra vervangen door een slimme meter? En zo ja, mocht deze meter dan communiceren met de energieleverancier? Ik had mijn oude meters nooit als […]

De smart van een slimme meter


Bijna al ons gedrag creëert digitale sporen: je verplaatsen, boodschappen doen, uitgaan. De data die we produceren komen bij een beperkt aantal bedrijven terecht, die er hun voordeel mee doen. Dat geeft deze bedrijven veel macht: economisch, sociaal en politiek. Hoe kunnen we er voor zorgen dat die macht beperkt […]

Een waterschap voor datastromen


Het is best lastig je data te beschermen als je het internet gebruikt. Als je interessante websites wilt zien, iets wilt kopen of van handige digitale diensten gebruik wilt maken, klik je al snel op akkoord voor allerlei voorwaarden van een service, staat wat cookies toe en vult wat gegevens […]

Opgesloten in het digitaal domein



Het is mijn overtuiging dat kennis intensieve organisaties baat hebben bij het delen van kennis. Kennis krijgt waarde door het te delen. Het gaat daarbij wel om verstandig delen, dus niet altijd en zonder meer, maar gebaseerd op ja, tenzij. Connectieve technologie en met name internet heeft het delen van […]

Kennismaken is kennis delen


Sinds de publicatie van Christensen’s The Innovator’s Dilemma in 1997 heeft het begrip disruptieve of ontwrichtende innovatie een grote aantrekkingskracht. Van ontwrichtende innovatie is sprake bij het creëren van een geheel nieuw product in plaats van verbetering van bestaande producten. Het is het overheersende business model bij startups en voor […]

Ontwricht, maar met mate


Innovatie wordt gezien als het proces dat organisaties en ook landen concurrerend kan laten zijn in een informatiemaatschappij. Innovatie gaat in de kern over kennis: kennis van markten, technologie, wetenschap en klanten wordt omgezet in nieuwe oplossingen voor klanten. De definitie van innovatie van de OECD en EU is: ‘the […]

Innoveren kun je leren



Inleiding Tientallen jaren was kunstmatige intelligentie vooral een belofte. Deze eeuw ontwikkelt de technologie zich met grote sprongen, vooral gedreven door toegenomen computercapaciteit (GPU’s) en de beschikbaarheid van veel data. Het moment is niet ver dat de impact vergelijkbaar zal zijn met die van nucleaire technologie. Zowel de kansen als […]

De mens op de wereld erfgoed lijst


Het bedrijfsverzamelgebouw als businessmodel voor de advocatuur. Inleiding Deze bijdrage is gebaseerd op een kleine twee jaar ervaring als manager Kennis & Informatie bij Boekel De Nerée, mijn werkbezoeken aan andere advocatenkantoren en contacten met collega’s in vergelijkbare functies. Boekel De Nerée is een succesvol advocaten- en notarissenkantoor met één […]

Is kennismanagement in advocatenkantoren mogelijk?


Technologie was tot voor enkele decennia terug vooral een uitbreiding van ons lichaam. Met een hamer, een stoommachine of een auto kun je krachtiger en sneller doen wat je met je lichaam ook kunt. Met de komst van informatietechnologie gaat het in toenemende mate om een uitbreiding van onze geest. […]

Maakt technologie leren overbodig?



Iedere organisatie van betekenis heeft te maken met digitalisering. Productie en dienstverlening worden in meerdere of mindere mate geautomatiseerd en de geleverde producten en diensten zijn vaak digitaal. Veel diensten kennen een analoge en digitale variant, maar bijna altijd wordt het meest geïnvesteerd in de digitale variant: daar ligt de […]

Innovatie van bibliotheken: de draai naar digitaal